重大科研项目负责人领导行为对团队合作质量的影响 |
| |
引用本文: | 马卫华,程巧,薛永业.重大科研项目负责人领导行为对团队合作质量的影响[J].科技管理研究,2018(16). |
| |
作者姓名: | 马卫华 程巧 薛永业 |
| |
作者单位: | 华南理工大学工商管理学院 |
| |
摘 要: | 从领导行为视角探究重大科研项目负责人通过子课题负责人合作倾向对团队合作质量的影响。通过问卷调查华南地区20个重大科研项目团队,研究发现,领导行为决策参与导向,目标达成导向和群体维系导向对团队合作质量具有正向显著作用。决策参与导向与群体维系导向对团队合作质量的影响受到子课题负责人合作倾向完全中介作用,子课题负责人合作倾向在目标达成对团队合作质量的影响中无中介作用。结果表明,团队合作质量的提升不仅需要建立合理的领导制度,发挥重大科研项目负责人的专业优势,而且要建立良好的沟通与激励机制,提高子课题负责人合作积极性。
|
关 键 词: | 重大科研项目负责人领导行为 子课题负责人合作倾向 合作质量 |
收稿时间: | 2017/10/23 0:00:00 |
修稿时间: | 2017/12/31 0:00:00 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
| 点击此处可从《科技管理研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技管理研究》下载免费的PDF全文 |
|