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| 民营书店五个难题 | |
| 摘 要： | 民营书店一直是鱼龙混杂,良莠不齐,管理和规范的任务非常艰巨。在管理和规范的过程中,爱护、扶持优秀的书店,让他们尽快成长和壮大,成为民族企业的生力军,是大家的普遍愿望。1999年,全国图书销售点73,898处,国有售书点只有10,839处;图书发行业共有人员244,434人,新华书店售书点职工只有79,457人。民营书店从业人数多,销售网点多,却摆脱不了“老二”的爱称,无法做大做强,原因很复杂。本文提及的几个理由,真诚希望大家的关注。一、如何管理民营书店目前实行许可证制度,属“特殊行业”,对民营书业严格管理是应该的,符合政策,也符合国情,关键是严格管理和科学管理要相得益彰。比如:在图书销售前(无论零售批发)必须送新闻出版管理部门审查,此举的目的是遏制 |
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