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| 科研单位全员成本目标管理的探讨 | |
| 引用本文： | 张,丽.科研单位全员成本目标管理的探讨[J].内江科技,2014(4):31+59-31,59. |
| 作者姓名： | 张 丽 |
| 作者单位： | 中石化胜利石油工程有限公司钻井工程技术公司 |
| 摘 要： | <正>全员成本管理的核心是全员全过程全方位成本管理,把企业的战略规划有效地贯彻到每个环节并发挥作用,同时也可以提升企业的整体执行能力。近几年来,油田内部管理体制不断深化改革,作为科研机构的地位和作用也正在发生深刻的变化。如何做好科研成本管理工作,是一个新的挑战。伴随投资与成本的逐年增加,一方面,油田对科技创新投入加大;另一方面全员目标成本管理和全面预算在油田施行,如何提升全员成本管理水平、合理高效使用科研资金就成了 |
| 关 键 词： | 成本管理 目标管理 科研单位 内部管理体制 科技创新投入 执行能力 战略规划 科研资金 全过程全方位 管理组织结构 |
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