专业化营销组织模式研究——以X中烟为例

随着市场震荡、技术更新迭代以及顾客需求快速变化，企业之间的竞争已经由增量竞争转向存量竞争，品牌之间的厮杀已进入白热化发展阶段。为了应对复杂多变的竞争环境，中国烟草总公司近年来多次下发深化卷烟营销市场化取向改革的相关通知，多措并举开展营销改革。文章首先针对企业营销组织模式所涉及的重要理论进行梳理。其次，结合组织存在的缺陷、外部环境、国家行业方针政策等，深入分析影响企业营销发展的内外部因素。最后提出优化后的专业化营销组织模式，为企业高质量发展打下坚实基础。