研究建筑工程进度影响因素及其控制措施

随着国民经济的快速发展，社会对于建筑工程的需求量以及要求也不断变化。在这种形势下，各种多功能、高质量的建筑工程得到了大规模的建设。与此同时，建筑行业管理体制也日趋规范，在给建筑施工企业带来巨大的商机的同时也无形之中增大了企业的压力及危机。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中发展壮大，就必须提升企业的市场竞争力。而今，随着建筑施工技术的发展以及信息交流高度发达，同一级别的企业，其施工技术水平几乎已无差异。因此，要想击败竞争对手，就必须从管理上下工夫，通过科学有效的管理手段，提高工程项目施工进度，实现工程项目盈利的最大化，提高企业的经济效益，从而提升企业的市场竞争力。本文针对建筑工程进度管理进行论述，首先介绍了何为进度管理，并且指出影响建筑工程的主要因素，提出了全过程动态管理模式，将对影响因素的控制涵盖在该管理模式之中，以求提高建筑企业进度管理水平。