要强化对“兵头将尾”的培训

编辑同志:工班是企业机体内的细胞,是支撑企业大厦的基石,是确保完成生产任务和实现安全生产的关键组织。工班长作为上班生产行政上的负责人,他既是直接参加生产的劳动者,又是工班生产经营活动的具体管理者和组织者。他集『兵』与『将』的双重职责于一身,是位于基层底部的特殊群体,职务低、权力小,活动范围有限,但在基层管理中具有不可替代的作用,是生产一线的关键人物。工班长素质高低,对搞好企业建设,促进效益提高具有决定性作用。因此,只有切实抓好工班长这个『兵头将尾』的岗位培训,才能使工班管理工作真正落到实处,工班才会有新的生命力,企业才能有活力和动力,广大职工群众的积极性和创造力才能得到充分发挥,企业的经济效益才22不断提高,企业在市场竞争中才能永远立于不败之地。要强化对工班长的培训,必须对培训内容有准确定位。根据工班长集生产指挥者、管理组织者、上班领导者、关系