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| 如何建立和完善以人为本的激励机制 | |
| 引用本文： | 唐积运.如何建立和完善以人为本的激励机制[J].文教资料,2006(24):188. |
| 作者姓名： | 唐积运 |
| 作者单位： | 济南大学,成人教育学院,山东,济南,250001 |
| 摘 要： | 管理的本质是分配﹑协调资源的活动或过程,在所有的资源中人是最重要的也是最宝贵的资源。如何调动人的积极性,激发人们为组织工作的热情,去实现组织的目标,是每一个管理者面临的一个十分重要的问题。美国哈佛大学詹姆斯教授的研究结果表明,如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%—30%,如果施以激励,一个人的能力可以发挥到80%以上。要实施有效的激励,必须充分了解员工的需要,按需要去激励。美国人本主义心理学家马斯洛的需要层次论指出:人的需要从低到高分为五个层次,即生理的需要,安全的需要,社交的需要,尊重的需要和自我实现的需要。在低… |
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