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| 出版社的现代管理:二级管理与目标管理 | |
| 引用本文： | 王超超.出版社的现代管理:二级管理与目标管理[J].科技与出版,2003(2):6-8. |
| 作者姓名： | 王超超 |
| 作者单位： | 云南科技出版社 |
| 摘 要： | 我国现有 5 6 0多家图书出版社 ,性质大都为“事业单位 ,企业管理”。管理与组织分不开 ,组织是人们为了某一个目的 ,遵循共同的准则而形成的团体。出版社即是一种组织。绝大多数出版社的组织结构仍属于传统的直线职能制组织结构模式 ,如图 1所示。直线职能制组织结构设置简单 ,已在我国出版社实行多年 ,其优点主要是 :(1)便于统一指挥 ,集中管理 ;(2 )职能部门任务专业化 ,可以避免人力和物质资源的重复配置 ;(3)便于发挥职能专长 ;(4 )可以降低管理费用。管理方式为社长(或兼总编辑 )全面负责 ,总编辑、副总编辑负责编辑工作 ,副社长负责… |
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