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| 让人才在国有企业中实现自我 | |
| 引用本文： | 刘安金.让人才在国有企业中实现自我[J].中国职工教育,1999(11). |
| 作者姓名： | 刘安金 |
| 作者单位： | 铁十六局朔黄指挥部 |
| 摘 要： | 在我国建筑企业里，一项建筑工程叫一个项目工点。十几个乃至此一十个项目工点组成并支撑着一个大中型建筑企业。每一个项目工程的好与坏，成与败，直接影响着一个企业的兴与衰。我认为，项目，是企业的窗口，是企业培养人才的摇篮。项目管理，实在太重要了。如何搞好项目管理，我认为首要是管好人。要想管好别人，首先要管好自己，即：一个项目管理者的责任不是让你去发现人才或使用别人早已检验过的人才，而是你是否能让你手下的所有人都成为人才，并让所有人才都能在本项目实施过程中充分实现自我价值，这才是检验一个项目经理关键的一条… |
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