拓展学校健身器材市场的策略分析 |
| |
引用本文: | 唐堂.拓展学校健身器材市场的策略分析[J].中国学校体育,2007(7):86-87. |
| |
作者姓名: | 唐堂 |
| |
作者单位: | 北京工商大学 100037 |
| |
摘 要: | <正>由于我国健身器材行业尚属于发展中的行业,所以企业为了扩大市场份额,增加销售量,会有一些错误的认识和做法。解决误区,排除错误的做法,是我国健身器材企业提升竞争力的重要手段,而根据三阶段竞争优势理论和蓝海战略,企业以低成本获得高利润的最有效的途径就是开辟无竞争的新细分市场,这也能从根本上提升企业的竞争优势。
|
关 键 词: | 健身器材市场 健身器材企业 健身器材行业 竞争优势理论 学校 市场份额 蓝海战略 细分市场 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|