策略性人力资源管理

对现代人力资源管理角色的理解 一、人事管理事务专家 随着公司内部组织机构的合理划分和人员配备,人力资源部门从缺乏专业素质人员到职能分工明晰、职业化程度提高、操作流程有序,无疑是质的飞跃。专而精应该是现代人力资源管理者面向公众的第一形象。比如,对敏感程度很高的薪资福利问题提供可靠的、明确的、及时的解答;向业务部门提供职位分析/人员招聘计划和绩效管理的咨询服务,帮助员工进行职业生涯发展设计等等。