| 组织忘记与企业战略转型——一个有调节的中介模型 |
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| 引用本文： | 张小娣,赵玉平,郑战星,吴燕杰.组织忘记与企业战略转型——一个有调节的中介模型[J].研究与发展管理,2017(5):22-33. |
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| 作者姓名： | 张小娣 赵玉平 郑战星 吴燕杰 |
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| 作者单位： | 西北工业大学 管理学院， 西安 710072,西安航天城实业发展有限公司， 西安 710072,陕西飞机工业（集团）有限公司， 汉中723000,西北工业大学 管理学院， 西安 710072 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金资助项目“新常态下组织忘记对企业战略转型的影响研究”（15BGL073）； 陕西省社会科学基金资助项目（11Q034）；中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(3102015BJ(II)JL14). |
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| 摘 要： | 战略转型是当前中国企业应对经济发展“新常态”、谋求可持续发展的重要课题，而现有研究较少关注组织忘记对企业战略转型的催化和促进作用.本文通过文献探讨构建了一个有调节的中介模型，主要分析组织忘记对企业战略转型的影响，以及动态能力和IT能力在以上关系中所起的中介和调节作用.运用261家中国企业的有效问卷调查数据，对组织忘记、动态能力、IT能力和战略转型之间的关系进行实证研究.运用PROCESS宏程序进行回归分析，结果表明，组织忘记对企业战略转型的直接效应与间接效应同时存在，动态能力的3个维度—学习能力、环境适应能力和资源整合能力在二者之间均起着中介作用，IT能力在组织忘记与动态能力的3个维度间起到调节作用.研究结果不仅对组织忘记和战略转型的研究具有重要理论启示，同时对我国企业的战略转型实践具有重要的现实指导意义.
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| 关 键 词： | 组织忘记 IT能力 动态能力 战略转型 |
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