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| 企业并购后的人力资源整合策略 | |
| 引用本文： | 黄玉萍.企业并购后的人力资源整合策略[J].漯河职业技术学院学报,2007(2). |
| 作者姓名： | 黄玉萍 |
| 作者单位： | 漯河职业技术学院 河南漯河462002 |
| 摘 要： | 人力资源整合是企业并购整合管理的关键,关系到企业并购的成败。在生产力的诸多因素中,人力资源是最活跃、最关键的要素,现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此,企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购的成功具有非常重要的意义。 |
| 关 键 词： | 企业并购 人力资源 整合策略 |
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