在高校后勤员工队伍中推行“强迫排名”的研究

当前，国内许多高校后勤企业的人力资源管理还停留在传统的人事管理阶段，日常管理中缺乏竞争、激励机制，致使许多人才的价值没有得到有效挖掘。虽然有些后勤企业也制定了一些绩效考核制度，但由于各种人情世故原因没有坚决执行而流于形式，结果淡化了制度的效果。高校后勤企业在面对学校市场被社会企业不断竞争和渗透压力的同时，亟待建立起行之有效的后勤员工绩效管理体系，以建设有竞争力的员工队伍。