关于大学图书馆建立智囊机构的几点思考——以内蒙古师范大学图书馆为例

大学是培养人才的摇篮,图书馆是大学与人才的中介,是把死的知识变为活知识、变为能力、素质的重要媒介,而智囊机构则是能否把图书馆作用发挥到极致的重要环节。由于智囊机构、人员的缺乏,我们很难把有限的资金用在刀刃上,很难做到资本效益最大化。加之,我们还有很多该淘汰而未淘汰的书籍还在被统计之列,所以我们实际占有的、具有价值的图书还是很有限。这种现状在公共或大学图书馆可能有一定的代表性,若不改变此种状况,我们就很难培养面向现代化、面向世界、面向未来的、新型的、创造性人才。