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| 高校后勤实施财务精细化管理的途径探讨 | |
| 引用本文： | 赵淑慧.高校后勤实施财务精细化管理的途径探讨[J].高校后勤研究,2013(4):19-20. |
| 作者姓名： | 赵淑慧 |
| 作者单位： | 中国人民大学后勤集团 |
| 摘 要： | 随着社会主义市场经济的发展和高校后勤集团内部管理体制改革的不断深入,学校的后勤管理体制和运行机制发生了根本性变化,市场机制在资源配置中的作用逐步加强,后勤的运行效率、服务质量和保障能力逐步提高,对财务管理提出了更高的要求。因此,探讨如何更好地全面推进财务精细化管理,是做好后勤保障工作的迫切要求。一、对财务管理精细化的认识精细化就是精益求精,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案及其内在规律。也可以说,"细"是精细化的必经途径;"精"是精细化的自 |
| 关 键 词： | 精细化管理 管理精细化 财务管理水平 高校后勤集团 社会主义市场经济 解决问题 内部管理体制改革 全面推进 后勤管理体制 资源配置 |
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