由"红黑档案"引发的思考

2001年10月,北京西三角人事技术研究所推出了“中国企业员工表现鉴定与评估在线管理系统”。由于该系统是记录普通员工工作状况优劣的绩效管理平台,因此被一些舆论称为“红黑档案”。“红黑档案”的重点内容是“红”,即记录员工优秀的绩效表现,以档案记录、鼓励员工提倡良好的信用和职业道德,而“黑”则是对员工不规范行为或劣迹的记录。具体操作是所有会员企业可以在这个在线管理系统上建立员工的电子档案,记录员工的工作业绩和工作污点,只有该企业的人力资源经理、部门主管及总经理可以看到这一档案,员工本人也可定期浏览。当一个员工离开时,企业就将其业绩信用记录放入公共部分。“红黑档案”与传统意义上的档案的最大的不同点就是它具有更强的实效性、真实性和实用性。“红黑档案”是人事档案工作中的新生事物,其优劣得失有待实践的评判,但它是为适应市场经济体制新形势而产生的,必将发挥积极的作用。“红黑档案”这一现象的产生引发了我们档案工作者诸多的思考,本文就此进行粗浅的探讨。