跨国企业技术应用与推广人员成长战略问题研究

本文首先从一般创造力,知识经验,特殊创造力和非智力因素几个方面对跨国企业的技术应用与推广人员自身条件进行分析;然后,根据技术应用与推广人员自身的的特点阐述了技术应用与推广人员创造能力以及素质提高,职位升迁的成长战略目标,进而提出了促进跨国企业技术应用与推广人员的各项政策,具体包括:个性化管理,招聘任用和晋升,培训开发,激励机制和薪酬管理。