| 高校师资管理运行机制的探讨 |
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| 引用本文： | 隋延力,陈旭.高校师资管理运行机制的探讨[J].中国科技论坛,2002(2):72-75. |
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| 作者姓名： | 隋延力 陈旭 |
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| 作者单位： | 北京科技大学人事处 |
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| 摘 要： | 高校师资管理是一种人力资源管理,其核心内容是用人方式和工资制度.目前高校师资管理基本上是沿用计划经济体制下形成的管理体制和管理办法,其管理模式仍处于一种"封闭式的、静态的、指令型的"模式,而在其管理机制方面的主要问题是缺乏有竞争机制的用人制度和有激励机制的工资制度.这就决定了它无法吸引一流人才加入到高校教师队伍中来,从而制约了高校高质量教师队伍的建设.为了适应市场经济发展的需要,高校师资管理必须深化改革,下放权利,扩大高校的办学自主权,引进竞争、激励、自我约束和宏观调控机制,把机制的引导作用渗透到师资组合、调整、培养、考核、任用等方面,建立相对完善、科学的高校师资管理运行机制.
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| 关 键 词： | 高校 师资管理 运行机制 人力资源管理 |
On Management System of Teaching Staff in Institutions of Higher Education |
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