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| 自动自发的新员工培训方法策略探讨 | |
| 引用本文： | 柯健,赵经纶.自动自发的新员工培训方法策略探讨[J].中国培训,2006(10):21-22. |
| 作者姓名： | 柯健 赵经纶 |
| 摘 要： | 一、新员工培训自动自发的基础一个人仅仅会做事是远远不够的,还要有工作的意愿(动机),即要自动自发。所谓自动自发,不是一个口号、一个动作,而是要充分发挥主观能动性与增强自身责任心,在接受工作后应想尽一切办法把它做好。这似乎只是一个普通的定义,其实它更是一种面对人生的态度。从新员工心理考察出发,我们发现新员工完全具备自动自发的意愿基础,只要加以引导和激励,这种意愿将会在培训中放大。1、心理基础:新员工的好表现心理。刚进公司的新人,总想借机会展现自己的才能、认真的态度与自身能力,要给他表现机会,并给予肯定和适时激励,… |
| 关 键 词： | 新员工培训 自发 主观能动性 员工心理 责任心 培训方法 培训内容 企业 |
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