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为把富有生机和活力的企业带入廿一世纪 武钢建立轮岗培训制度
作者姓名:
翁夷非
柯达
摘 要:
国有特大型企业——武汉钢铁(集团)公司已于1998年底基本完成了机关机构改革。这项力度大、涉及面广、影响深远的改革,在实现主辅分离、减员增效,进一步解放和提高企业生产力的同时,还产生了一项重要成果——轮岗培训制度。
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