施工中的成本管理 |
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作者姓名: | 郭玉梅 刘先进 |
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作者单位: | [1]龙捷市政轨道交通工程有限公司,黑龙江哈尔滨150008 [2]龙建路桥股份有限公司第六工程处,黑龙江哈尔滨150008 |
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摘 要: | 自实施项目法施工以来,以项目经理为首的项目经理部,对整个项目的实施实行了全过程的管理。在这个管理过程中,如何有效的实施成本管理,对于施工企业的生存与发展,极其重要。通常,项目成本的运行过程分为:成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的环节。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制道路的生产成本,而应控制的是道路使用周期成本的全部内容。下面通过对项目成本管理多年的实践,总结出一套项目成本管理的经验模式。
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关 键 词: | 施工 成本管理 使用费 |
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