高校图书馆以开展“大流通”管理模式为契机的改革实践——以沈阳航空航天大学图书馆为例

以沈阳航空航天大学图书馆为例,分析了自2016年以来,该馆借开展"大流通"管理模式为契机,进行了一系列的改革实践,包括工程改造、馆藏优化、技术革新、人员整合和制度调整,全方位、多维度地推进图书馆现代化服务进程,极大地促进了图书馆事业发展。