建立完善新型的企业领导体制

从我国现行企业领导体制看，法人治理机构的基本框架已经形成，但其内容和运作方式还存在有弊端：企业内部法人治理机构之间的相互关系还不够明确；在企业外部还没有形成促进新型企业领导体制得以健康发展的环境。建立新型企业领导体制的建议：规范企业内部法人治理结构；以国有资产经营实体为主在企业家市场上选择优秀的企业家，完善企业领导体制的"需求"机制；建立企业家人才市场，完善企业领导体制的"供给"机制。