工程建设中的多项目进度控制

项目管理的“三控制”中，除了投资控制、质量控制外，进度控制也一直是建设单位非常重视的工作之一。过去，建设单位以独立项目为单位的分散式项目进度控制，并不是将多个项目视为一个系统的战略整体进行管理，这种单一项目的进度控制理论和方法已经无法适应“多项目”的高效管理需求，这就需要引入新的项目管理思想——多项目进度控制。本文在传统进度控制的理论基础上，对新的多项目进度控制的方法、流程和技术进行了研究。