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杂志ISSN号
在国企成功地实施ERP项目的研究
作者姓名:
吴珉
作者单位:
林德(中国)叉车有限公司研发中心,福建厦门,361009
摘 要:
ERP项目是一个庞大的系统工程,涉及面广、投入大、实施周期长,存在一定的风险。国企在项目实施方法和实施步骤方面成功地实施ERP项目并对此进行了一定的研究。
关 键 词:
企业资源规划
ERP系统
国有企业
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