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企业外部成长方式的选择:一个路径决策模型
引用本文:程兆谦,徐金发.企业外部成长方式的选择:一个路径决策模型[J].中国软科学,2000(12):89-92.
作者姓名:程兆谦  徐金发
作者单位:浙江大学,管理学院,浙江,杭州,310027
摘    要:购并是战略联盟,是企业成长时经常面临的战略问题,本文建立的路径决策模型就是为企业经营者提供一个系统性的框架,同时也是一个操作性径强的流程,这个流程包括:战略匹配性分析,风险-收益分析和可行性分析,在具体分析过程中,不仅注重理性分析,而且对文化,愿景给预了充分的考虑。

关 键 词:购并  战略联盟  战略匹配性  风险  收益  路径决策模型  企业  外部成长方式
文章编号:1002-9753(2000)12-0089-04
修稿时间:2000年4月12日

How Firms Choose External Growth Way: A Route-Decision Model
CHENG Zhao-qian,Xu Jin-fa.How Firms Choose External Growth Way: A Route-Decision Model[J].China Soft Science,2000(12):89-92.
Authors:CHENG Zhao-qian  Xu Jin-fa
Abstract:
Keywords:
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