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| 制造商主导的物流资源整合策略研究——以联想集团为例 | |
| 引用本文： | 张红,王颖,蓝海林.制造商主导的物流资源整合策略研究——以联想集团为例[J].科技管理研究,2011,31(8). |
| 作者姓名： | 张红 王颖 蓝海林 |
| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院,广东广州,510640 |
| 基金项目： | 国家自然科学基金资助重点项目"新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究"，国家自然科学基金资助项目"国际代工背景下我国制造企业生产运营战略与绩效的关系研究" |
| 摘 要： | 为探讨如何有效的进行物流资源的整合,在重点分析制造商以及合作关系对资源整合的影响下,提出以制造商作为资源整合的平台,基于销售商、零部件供应商、物流服务商的合作关系,对物流活动的战略、运作及信息资源进行整合.最后对联想集团基于合作关系的物流战略、运作、信息资源整合进行案例分析. |
| 关 键 词： | 核心企业主导 物流资源整合 合作关系 |
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