员工反生产行为的组织控制策略——基于社会认知视角的实证研究 |
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引用本文: | 刘文彬,林志扬,汪亚明,唐杰.员工反生产行为的组织控制策略——基于社会认知视角的实证研究[J].中国软科学,2015(3):158-171. |
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作者姓名: | 刘文彬 林志扬 汪亚明 唐杰 |
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作者单位: | 电子科技大学经济与管理学院;厦门大学管理学院;福建师范大学经济学院 |
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基金项目: | 国家社会科学基金项目(14CGL018);教育部人文社会科学规划基金项目(11YJA630057);国家自然科学基金项目(71302175) |
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摘 要: | 本文基于社会认知的视角探讨中国企业员工反生产行为(CWB)的组织控制策略,采用跨层次分析的方法对27家企业的426名员工进行了实证研究。结果发现:虽然中国企业员工的尽责感和神经质人格特质对其CWB具有显著影响。但是,由于自利和规则导向的组织伦理气氛以及领导公正和信息公正作为重要的组织情境,不仅可以直接对CWB产生显著影响,而且还对人格特质与CWB之间的关系起到复杂的调节作用。因此,中国企业可以综合采用员工人格特质测试、组织伦理气氛培育以及组织公正环境建设等策略来进行员工CWB的组织控制。
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关 键 词: | 反生产行为 组织控制策略 员工人格特质 组织伦理气氛 组织公正 |
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