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| 民营企业人力资源的配置与管理 | |
| 引用本文： | 柳源.民营企业人力资源的配置与管理[J].中国培训,2005(7):11-12. |
| 作者姓名： | 柳源 |
| 摘 要： | 一、民营企业人力资源使用和管理的现状目前,中国民营企业在人力资源的管理上仍然没有突破性的发展。据我们对山东省的调查,在接受调查的50家企业中,尚有80%的企业的重要岗位还是”家族化”的配置方式,一些企业虽然进行了高层领导的更换,但大多数仍然是在家族内完成的。这种家族内部以代际之间更替为代表的人力资源管理模式具有较强的个人情感色彩,其经营管理主要基于因血缘关系而建立起来的人际关系,依靠个人的影响力对企业进行控制。企业内良好稳定的管理层人际关系,情感上的互动,是管理的主要手段。员工的录用、晋升、辞退缺少规范,随意… |
| 关 键 词： | 民营企业 人力资源管理 人际关系 企业 职工培训 |
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