在西部大开发中要努力构建新的动力机制

建立企业经营中的动力机制,既是建立现代企业制度的重要内容,也是在西部大开发中利用现有人力资源,吸引优秀人才,建立企业家队伍,提高经济管理水平的现实需要和关键环节。要加快建立动力机制的步伐,则必须：加快经营者队伍职业化、市场化建设步伐;建立合理的报酮和评价考核体系;加强精神激励和舆论监督;建立健全法人治理结构,加强制度建设。