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| 从中国电信行业公司战略看咨询公司方法论案例（三）中国电信品牌战略与罗兰贝格战略方法论 | |
| 摘 要： | 本部分概要]
中国电信集团公司于2002年5月重组挂牌成立。经历了近20年的发展，具有较强的竞争和发展优势。但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。为了转变传统的观念和形象，中国电信延请罗兰贝格帮助其制定品牌战略。罗兰贝格的业务特色是努力做外资“本土咨询”第一，为客户提供具体的、有针对性的、而不是固定程式的解决办法， |
| 关 键 词： | 中国电信行业 罗兰贝格 品牌战略 咨询公司 方法论 公司战略 中国电信集团公司 人力资源开发管理 |
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