浅谈强化时间管理充分调动职工的积极性

现代企业产品的品质，价格和服务水准，固然是竞争的优势，但在未来却只是生存的基本条件，而不是决定胜负的关键，新一轮的竞争的领先优势将来自于有效的“时间”管理，意味不论在生产、技术突破．新产品开发，还是在销售与销路方面投入的时间，都要尽可能地缩短，以抢先一步把握商机；满足市场需求，这就要强化职工的时间关键，把时间看成和金钱一样宝贵的资源，培养一种和时间赛跑的危机意识以及“今天事，今天毕”的工作作风。