领导者的知人善任是调动教师积极性的关键

教师工作积极性受多种因素的影响，关键是领导是否能知人善任。要做到知人善任，必须了解教师的需要，为满足教师实现理想和抱负的需要创造条件；必须培养自己的良好品质，具备知人善任的素质；必须克服不良的心理因素的影响。领导只有做到知人善任，才能充分调动教师的工作积极性。