| 是高效率还是低成本?——华为追赶爱立信 |
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| 引用本文： | 陈德智,刘辉.是高效率还是低成本?——华为追赶爱立信[J].科学学研究,2014,32(12). |
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| 作者姓名： | 陈德智 刘辉 |
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| 作者单位： | 上海交通大学安泰经济与管理学院,上海,200052 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目 |
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| 摘 要： | 在关于技术赶超的研究文献中,还没有以中国企业进行实证研究的。本文所研究的华为公司,从1988年创立到2009年的20年间,以持续高效率的RD投入,取得了在核心技术领域专利数量、市场份额等全球领先,实现了技术赶超;为什么会取得这样的业绩?本文以爱立信作为华为技术追赶的标杆企业,运用道格拉斯模型计算2002-2009年间RD投资对销售收入的产出弹性;同时,以描述统计方式,对华为与爱立信进行了RD经费、人员投入和专利产出的趋势分析;分析结果表明,华为在持续高额RD投入的同时取得了持续的高投入产出效率,其RD投入产出弹性为0.85,远远高于爱立信(-1.0),表明华为的RD投入产出效率远高于爱立信;但同时,随着爱立信的RD人员数量的减少,华为的RD人员数量却迅速增加,在人员数量与工作量的投入远高于爱立信,人均专利申请数量却只是爱立信的一半;通过对研究结果的理论分析后发现,华为实现技术赶超的主要原因在于持续稳定的RD经费和高比重、低成本RD人员投入,明确的技术战略和先进的技术管理,有效的专一化、低成本与差异化的策略组合,在行业环境变化、领先者发展趋缓的时候,实现了技术赶超。
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| 关 键 词： | 技术赶超 技术追赶 研究与开发 华为公司 技术创新 |
High efficiency or low cost?Huawei's technological catch-up with Ericsson |
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| CHEN De-zhi,LIU Hui.High efficiency or low cost?Huawei's technological catch-up with Ericsson[J].Studies in Science of Science,2014,32(12). |
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| Authors: | CHEN De-zhi LIU Hui |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | technological catch-up technological pursuit R&D Huawei Company technological innovation |
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