信息化在项目管理精细化中的应用

拟从系统概念出发，以衡板公司启动的投资近12亿元的冷轧镀锡项目为样本，主要介绍信息化在项目管理精细化中的应用。鉴于项目本身多条线、多个标段、多家施工单位共同施工的复杂性、经验局限性及不确定性因素，我们采用现代项目管理技术，借助P6项目管理软件和PIP项目管理平台，实施项目管理门户、项目进度管理、合同与资金管理、物资管理、项目文档管理与金蝶K3ERP软件的接口，最终形成新区项目管理的精细化。