浅谈上海港湾工程设计研究院如何注重提高员工“心理收入” |
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引用本文: | 闫瑛男.浅谈上海港湾工程设计研究院如何注重提高员工“心理收入”[J].中国培训,2014(8). |
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作者姓名: | 闫瑛男 |
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作者单位: | 中交上海港湾工程设计研究院有限公司; |
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摘 要: | 正企业要发展,就离不开优质人才资源的保障。企业要吸引人才、留住人才,就应该转变思想、开拓创新。新的形势下,企业在员工心理收入上做些文章、下些功夫,努力寻求一个良好的平衡,以期迎来员工满意、企业兴旺的可喜局面。本文拟从一位企业人力资源管理者的角度,以中交上海港湾工程设计研究院有限公司(以下简称"港湾院")为例,通过对员工心理收入的浅析,探索企业转型发展的新型动力机制。
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关 键 词: | 港湾工程 员工管理 设计研究院 人力资源管理者 新型动力 非经济性 绩效管理 员工入职 员工离职 岗位设计 |
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