网络型大型企业岗位培训创新实践——以中国邮政支局长岗位培训体系建设为例 |
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引用本文: | 谢册,邢迎春,周晓新.网络型大型企业岗位培训创新实践——以中国邮政支局长岗位培训体系建设为例[J].中国培训,2014(1). |
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作者姓名: | 谢册 邢迎春 周晓新 |
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作者单位: | 中国邮政集团公司培训中心; |
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摘 要: | 正中国邮政集团公司培训中心作为全国高等学校继续教育示范基地,按照"人才强邮"战略布署,开展了形式多样的教育培训活动,有力推动了企业的转型升级和创新发展。笔者运用网络科技的有效方法,以邮政企业支局长岗位为例,分析了邮政岗位培训体系构建的思路,探索了分层分级的岗位培训模式,推动企业在改革进程中与员工的共同发展。
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关 键 词: | 岗位培训 能力素质 中国邮政 素质模型 邮政企业 创新发展 培训中心 共同发展 课程开发 岗位资格 |
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