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| 大学战略管理机制：自组织与他组织 | |
| 引用本文： | 刘健,王春.大学战略管理机制：自组织与他组织[J].教育导刊,2009(10):26-28. |
| 作者姓名： | 刘健 王春 |
| 作者单位： | [1]东莞理工学院教务处 [2]东莞理工学院经济贸易系,广东东莞523808 东莞理工学院经济贸易系广东东莞523808 东莞理工学院经济贸易系广东东莞523808 |
| 摘 要： | 当今社会环境日益复杂，大学战略管理日益重要。在大学战略管理中，有两个重要作用机制。在自组织方面，大学战略管理主要是通过大学文化的塑造，大学文化必须强调愿景．并强调战略是由多元力量所形成的大学文化得以表现的，应协调好大学领导及行政部门、教师及学生在战略管理中的地位和作用。在他组织方面，在应对环境变化时，大学必须兼其主动性与被动性两种战略：大学需要以更加多样化和异质化来应对环境变化；大学必须紧密与外部联系起来，改变以往与外界相对割裂的现状． |
| 关 键 词： | 大学 战略管理 自组织 他组织 |
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