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| 领导的3—D理论(3-D Theory of Leadership) | |
| 摘 要： | 组织行为学中有很多领导理论,领导的3—D理论和领导的时滞理论就是其中的两种。领导的3—D理论里的D是英语单词dimension的缩写,此处它可译为“方面”或“维度”两种意思,因此,这种理论也可称为领导的三方面(或三维度)理论。领导的3—D理论是由威廉·J·雷丁(William·J·Reddin)提出的。这种理论认为,必须以关心人、关心工作和有效性三个方面去选择、认识和评价领导行为。有效性,是指上述两方面有助于实现组织目标的程度。由于这种理论多了一个“有效性”方面,因此它不同于只从关心人、关心工作两方面去选择和评价领导行为的领导的2—D理论。它还不同于认为高关心人和高关 |
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