挑战型组织公民行为:基于情感与认知的整合模型 |
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引用本文: | 颜静,樊耘,张旭.挑战型组织公民行为:基于情感与认知的整合模型[J].预测,2015(3):14-20. |
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作者姓名: | 颜静 樊耘 张旭 |
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作者单位: | 西安交通大学管理学院过程控制与效率工程教育部重点实验室 |
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基金项目: | 高等学校博士学科点专项科研基金资助项目(20130201110020) |
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摘 要: | 本研究基于认知和情感角度建立挑战型组织公民行为(COCB)产生的双路径整合模型,揭示重要的组织氛围感知(组织支持感和公平感)通过员工承诺(组织规范承诺和主管情感承诺)对其COCB产生影响的复杂机制,并探索个体特质(他人取向和自我效能)的交互调节作用。通过对312位员工的问卷调查,应用逐步回归分析和结构方程模型发现:(1)组织公平感通过影响员工组织规范承诺,组织支持感通过影响员工主管情感承诺促进其产生COCB;(2)组织规范承诺通过主管情感承诺对COCB产生影响;(3)他人取向与自我效能的交互项调节主管情感承诺与COCB之间关系。
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关 键 词: | COCB 主管情感承诺 组织规范承诺 他人取向 自我效能 |
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