《商业企业财务管理》学习辅导(2)

11.商品流通费的管理方法 ①费用计划管理。根据购销业务和企业管理的需要,贯彻节约的原则,按期编制商品流通费计划。以批准的费用计划指标检查和考核费用。②费用定额管理。根据商品流转和企业管理的需要,参考历史资料和计划期节约费用的要求,对某些费用项目规定一定的开支定额,作为掌握和考核费用开支的依据,这种管理方法就称为费用定额管理。费用定额管理有两种形式,一是定额制(从绝对额掌握费用开支标准),一是定率制(从相对比率掌握费用开支标准)。③费用预算管理。是由企业根据业务工作和管理工作的实际需要,按照规定的开支标准,对需要实行预算管理的费用项目,分项计划需要开支的绝对金额,编制预算,报经上级单位批准后,按预算数额掌握费用开支。