教师量化管理的误区及对策 |
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引用本文: | 范文卿,柳静.教师量化管理的误区及对策[J].教书育人,2006(7):20-21. |
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作者姓名: | 范文卿 柳静 |
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摘 要: | 据笔者了解到广东省肇庆市某中学推出这样的管理制度:教师每天上午上下班都必须去刷卡,除了请假的,不管任何原因,如果没有按照规定时间去刷卡的,就视为旷工了,要扣钱的。高三的教师更是有严格的“坐班制”,要辅导学生,提高升学率。其实许多学校在管理中都存在这种现象,一些学校还采用分数进行量化管理,大到高考,小到期中、期末考试,乃至“月考”、高三统测等都采用分数进行量化管理。教师之间采用分数排队,以分数来决定奖惩,奖金多的可能是少的几倍,挫伤了一些教师的积极性。这样的管理无疑忽视了教师工作的特殊性,使一些教师产生了不满情绪,由此引发了笔者对教师量化管理的一些思考。
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关 键 词: | 教师工作 量化管理 管理制度 期末考试 不满情绪 分数 肇庆市 广东省 坐班制 升学率 |
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