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分类号
杂志ISSN号
论精装修工程现场管理应注意的若干问题
作者姓名:
牛凯
作者单位:
大连富华房地产有限公司,辽宁大连,116000
摘 要:
装饰工程项目的现场管理是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,是企业生产经营活动的基础.装饰工程的现场规范化管理,是施工企业的建设能力的综合表现.本文认为装饰施工企业应不断强化现场管理,以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,全面提升施工单位的管理水平.
关 键 词:
装饰工程
现场管理
制度
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