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校长包容型领导对小学教师工作绩效的影响:心理所有权的中介作用与职业使命感的调节作用
引用本文:袁小平,杨晴.校长包容型领导对小学教师工作绩效的影响:心理所有权的中介作用与职业使命感的调节作用[J].湖南第一师范学院学报,2024(1):100-108.
作者姓名:袁小平  杨晴
作者单位:1. 湖南第一师范学院教育科学院;2. 人大附中深圳学校
基金项目:2020年湖南省社会科学基金课题“包容型领导风格对幼儿园教师职场偏差行为影响的实证研究”(20YBA084);
摘    要:目的/意义]探讨校长包容型领导对小学教师工作绩效的影响机制,以期为提升小学教师工作绩效和改进学校人力资源管理提供参考。方法/过程]选取湖南483名小学教师作为研究对象,通过调查校长包容型领导、小学教师心理所有权、职业使命感与工作绩效的状况,揭示校长包容型领导对小学教师工作绩效影响的中间机制。结果/结论]校长包容型领导对小学教师的工作绩效具有正向预测作用。同时,心理所有权在校长包容型领导与小学教师工作绩效之间起到部分中介作用。此外,小学教师的职业使命感在校长包容型领导与小学教师工作绩效之间起到调节作用。具体来说,当小学教师的职业使命感较低时,校长包容型领导对工作绩效的正向预测显著;而当职业使命感较高时,校长包容型领导对工作绩效的预测效果不显著。因此,对于小学教师特别是职业使命感较低的教师,实施包容型领导,增强小学教师的心理所有权,是改善和提升小学教师工作绩效的重要路径之一。

关 键 词:校长包容型领导  心理所有权  职业使命感  小学教师工作绩效
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