激励理论在劳动定额管理中的运用

我们大庆石油管理局总机械厂,是以生产油田设备为主的机械加工企业。正面临着转换企业经营机制的浪潮,企业自身被投向了市场,自主经营,自负盈亏,这一新的形势不仅是对传统管理方式的挑战而且也对劳动定额工作提出了更高的要求。