市场原理对日本大学改革的影响——以日本国立大学为例 |
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引用本文: | 早川操,沈晶晶.市场原理对日本大学改革的影响——以日本国立大学为例[J].高校教育管理,2008,2(6). |
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作者姓名: | 早川操 沈晶晶 |
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作者单位: | 日本名古屋大学大学院教育发展科学研究所,日本,名古屋,464-8601 |
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摘 要: | 从20世纪80年代开始日本就提出国际化、信息化、高度化、多样化等高等教育的发展目标,90年代中,国家放宽各种设置基准,在各大学中相继成立新学部和新学科,并导入美国式的各种教育方法,改善教育管理的效果。从2004年起,国立大学和公立大学法人化制度实施后,政府和大学开始摸索新的管理运营方式,各国立大学在国家的指导和支援下进行着各种经营管理的改革实验。虽然引入了以英美大学为原型的新的管理体系,但各大学仍保持着日本式的运营方式,各方面改革的速度也并不一致。基于竞争原理的大学改革已逐渐渗透到大学各机构,未来的10年,日本大学的管理运行方式将有可能发生巨大的变化。
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关 键 词: | 市场原理 日本大学 管理改革 |
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