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| 团队建设不变之规 | |
| 作者姓名： | 易正春 |
| 摘 要： | 在团队建设上,微软和宜家家居两家行业顶尖公司走了截然不同的两条路.即使这两家公司分属不同行业,但两者之间明显的区别仍然值得玩味.微软有着极其明确的分工和周密的流程设计,每一个团队成员都十分清楚自己的职责,自己的工作在整体中的位置和顺序以及时间进度.这种团队建设的魅力在于,由于分工明确,而且每个人都无法被他人替代,因此彼此都互相尊重,同时敢于提出自己的不同见解.最后则是大家都有明确的共同目标:让产品按时并高质量地完成. |
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