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| 洛阳房地产公司发展战略研究 | |
| 引用本文： | 郭震.洛阳房地产公司发展战略研究[J].洛阳师范学院学报,2004,23(6):114-115,133. |
| 作者姓名： | 郭震 |
| 作者单位： | 洛阳居业房地产开发有限公司,河南,洛阳,471002 |
| 摘 要： | 按照市场细分的理论 ,洛阳房地产市场可细分为老城区市场、西工 -涧西区和新开区市场三种可供选择的市场战略。房地产公司在古都洛阳这一特定的市场环境下谋求发展更需要战略 ,应是以文化力为洛阳房地产公司塑造核心能力的关键 ,具体实施过程中 ,在老城区以成本领先为先导 ,在西工 -涧西区以差异化中心 ,而在新开区实施集中一点的战略。 |
| 关 键 词： | 洛阳 房地产 发展 核心竞争力 文化 |
| 文章编号： | 1009-4970(2004)06-0114-02 |
| 修稿时间： | 2004年8月20日 |
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