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高校教师参与学校决策的价值内化机制探析
作者姓名:杨元妍
作者单位:武汉大学教育科学学院,武汉430072;桂林航天工业学院自动化系,广西桂林541004
基金项目:国家社科基金全国教育科学“十二五”规划2013年度课题“我国高等教育国际化政策问题研究”,广西教育厅2015年度教改课题“基于生态视角‘产学研用’相结合应用型人才培养机制研究”
摘    要:参与大学决策是高校教师的一种权利和责任,是现代大学制度建设的必然要求。高校教师将参与学校决策内化为自我主动积极的行为,是个人价值、社会价值和集体价值的体现。其价值内化机制主要包括认知机制、认同机制、体验机制和保障机制四个方面。

关 键 词:高校教师  决策价值  内化  机制
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